很多电镀企业，大量的先进电镀设备摆在现场，都没有充分发挥高效的应有作用，饱受故障停产、不良投诉、计划难完成、操作失误、工伤事故、废品报损等困扰，成为企业的一大心病，还有一些情况，设备长期缺乏保养，脏污锈蚀，根本无法保证设备正常的运转，并且存在严重的安全隐患。在这种情况 下，设备的利刃就变成了钝刀，，而罪魁祸首，就是落后的设备管理。

很多人认为，设备管理就是使用设备，坏了就维修，这种观念是不正确的。为了更有效、更经济的使用设备，发挥佳效益，减少故障并确保迅速恢复机能，有效的设备管理有以下重要内容：

①初期管理(设备选购、安装调试、初期运行);

②设备台账管理(设备档案管理)

③设备使用和维护管理(日常使用和保养)

④设备点检与维修管理

⑤故障分析与履历管理

⑥工模夹具及备件管理

⑦设备运行指标管理

⑧设备改良